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      億恒ERP軟件www.lexxx.cn/
      行業(yè)解決方案

      電器行業(yè)ERP軟件

      電器管理軟件-電器行業(yè)管理系統

      一、電器行業(yè)特點(diǎn)

      億恒科技(億恒ERP)根據多年在電器行業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗,總結出電器行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)如下:

      1.產(chǎn)品生產(chǎn)對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調配合要求非常高;

      2. 電器產(chǎn)品零配件品種、型號繁多,采購、裝配相對復雜,自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重;

      3.客戶(hù)多,需及時(shí)掌握客戶(hù)信用狀況及提高應收賬款周轉率;

      4.產(chǎn)品種類(lèi)多、批量小,返工頻繁,普通的電器行業(yè)管理系統成本核算費時(shí)費力,難以掌握真正的成本;

       5.某些主零件交期長(cháng),需根據市場(chǎng)預測提前購買(mǎi)或保持一定的庫存;

      6.替代料普遍,在電器行業(yè)管理系統做物料計劃時(shí),需要充分考慮;

      7.客戶(hù)需求不容易掌握,基于客戶(hù)需求的管理困難;

      8.電器產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視,質(zhì)量控制要求高;

      9.產(chǎn)品升級換代迅速,生命周期短,變更頻繁,版本控制復雜;

      10.產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)繁重,設備檢修管理繁雜;

      11電器產(chǎn)品生產(chǎn)備用備件品種類(lèi)繁多,需要專(zhuān)業(yè)的電器ERP管理才有效;

      12.電器行業(yè)的終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號,維修記錄,還需根據序號追蹤原始生產(chǎn)狀況。

      二、電器行業(yè)常見(jiàn)管理需求與存在問(wèn)題

      1、現場(chǎng)生產(chǎn)管理難度大;

      由于交貨頻繁,生產(chǎn)周期長(cháng),生產(chǎn)工序復雜,為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求并避免生產(chǎn)工廠(chǎng)斷料情況的發(fā)生,需隨時(shí)跟蹤現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,并平衡生產(chǎn)設備的負荷能力,但由于基礎數據 的不完整,生產(chǎn)進(jìn)度不能及時(shí)反饋,要求生產(chǎn)管理人員有豐富的管理經(jīng)驗,對人員的依賴(lài)性較大,給企業(yè)帶來(lái)了管理困擾。

      2、提高零部件重用率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品隱性成本;

      由于電器行業(yè)的特殊性,不同產(chǎn)品對各種零部件的需求交互重疊,提高零部件重用率,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,真正降低成本隱性成本。

      3、億恒電器行業(yè)ERP提高部門(mén)協(xié)作能力,快速反應客戶(hù)需求,提高訂單獲取能力;

      總體而言,電器行業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,部門(mén)眾多,相互間溝通協(xié)作比較困難,如何提高部門(mén)間協(xié)作能力,快速地對客戶(hù)的需求做出反應,對客戶(hù)的需求進(jìn)行跟蹤,跟進(jìn),提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,以獲得更多的客戶(hù)訂單。

      4、有效控制變更,減少設計錯誤;

      電器行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)繁多,客戶(hù)需求變化不定,對產(chǎn)品設計提出了比較高的要求,因此,盡量在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的情況下,控制設計產(chǎn)品變更,每一個(gè)產(chǎn)品的變更都要進(jìn)行詳細, 根據客戶(hù)的需求進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,避免設計出來(lái)的產(chǎn)品不符市場(chǎng)要求,造成不必要的損失。

      5、從設計階段開(kāi)始有效控制成本;

      產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售,設計的成本支出,研發(fā)的成本支出,生產(chǎn)成本,銷(xiāo)售成本,成本不斷增加。在如此激烈的市場(chǎng)競爭面前,成本的控制成了實(shí)現低成本戰略,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的有力保證,如此才能真正實(shí)現開(kāi)源節流。

      6、質(zhì)量管理工作繁重;

      由于電器行業(yè)生產(chǎn)工序復雜,工藝路線(xiàn)靈活,對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,手工作業(yè)情況下很難對于原材料的進(jìn)料及各生產(chǎn)工序之間的完工數量、合格數量、報廢數量、返工數量, 以及生產(chǎn)質(zhì)量等進(jìn)行全程跟蹤、反饋,以便及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

      7、委外加工不易管理;

      電器行業(yè)的特性決定性了有很多特殊的工藝需要委外處理,或者客戶(hù)需求批量大時(shí),也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力,傳統手工作業(yè)管理往往無(wú)法應付如此復雜的狀況 ,造成了工作難度增加。

      8、實(shí)現快速產(chǎn)品配置,縮短產(chǎn)品供貨周期;

      電器行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)多,需求不穩定,但激烈的市場(chǎng)競爭卻要求對供應要求反應快,供貨及時(shí)。 

      三、電器行業(yè)ERP解決方案

      (一)、計劃管理

      計劃管理系統可同時(shí)滿(mǎn)足以銷(xiāo)定產(chǎn)、快速響應市場(chǎng)需求的計劃和以預測進(jìn)行計劃生產(chǎn)相結合等多種計劃方式。將市場(chǎng)需求通過(guò)高效完整的計劃系統,可快速地分解成可以執行的采購任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)和委外加工任務(wù),以物料供應平衡為主、產(chǎn)能平衡為輔兩個(gè)角度,保證了市場(chǎng)需求的可執行性,縮短了產(chǎn)品交貨周期,保證了銷(xiāo)售、生產(chǎn)、委外和采購的高效運營(yíng)。為電器行業(yè)客戶(hù)體現功能如下:

      1、提供多計劃、多批次完成訂單任務(wù);

      2、一個(gè)物料需求計劃可細分成物料采購計劃、委外加工計劃、生產(chǎn)加工計劃。

       

      (二)、生產(chǎn)管理

      生產(chǎn)任務(wù)單確認下達、物料配套檢查、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗與匯報、到產(chǎn)品入庫、任務(wù)單結案全過(guò)程管理,提供生產(chǎn)任務(wù)安排、生產(chǎn)投料管理、生產(chǎn)任務(wù)變更與改制、車(chē)間物料管理等業(yè)務(wù)管理功能,協(xié)助企業(yè)有效監督與控制生產(chǎn)。為電器行業(yè)客戶(hù)體現功能如下:

      1、提供產(chǎn)品標準工藝流程,科學(xué)地安排生產(chǎn)計劃;

      2、根據物料需求,提前計算出物料需求,杜絕待料停工現象;

      3、緊密監控生產(chǎn)環(huán)節,隨時(shí)監控生產(chǎn)進(jìn)度;

      4、成本控制:時(shí)時(shí)累積實(shí)際成本,成本差異。

      (三)、 銷(xiāo)售管理

      億恒ERP幫助建立完整的客戶(hù)檔案管理、建立企業(yè)的完整的銷(xiāo)售組織(包括內部組織、外部銷(xiāo)售組織),建立不同類(lèi)型客戶(hù)不同報價(jià)及不同客戶(hù)不同報價(jià),建立從銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售訂單、客戶(hù)信用管理、銷(xiāo)售交貨開(kāi)單、銷(xiāo)售出庫的業(yè)務(wù)處理過(guò)程。

      銷(xiāo)售管理能夠幫助企業(yè)各級管理人員實(shí)時(shí)了解客戶(hù)訂單情況,產(chǎn)品受訂情況,及時(shí)了解產(chǎn)品受訂金額,企業(yè)可以從產(chǎn)品受訂情況指導企業(yè)生產(chǎn)計劃制定和排產(chǎn);可以幫助企業(yè)及時(shí)了解產(chǎn)品熱點(diǎn),暢銷(xiāo)產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品預期的毛利潤,通過(guò)暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)產(chǎn)品趨勢分析,指導和影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造策略。為電器行業(yè)客戶(hù)體現功能如下:

      1、全面而快捷的銷(xiāo)售信息查詢(xún)功能,系統提供各類(lèi)有效的銷(xiāo)售分析報表;

      2、能用以前資料和暢銷(xiāo)系數預測下月銷(xiāo)售計劃,作為備貨生產(chǎn)依據;

      3、客戶(hù)信譽(yù)額度管理:應收款提示、超信譽(yù)額度報警;

      (四)、 采購管理

      采購管理實(shí)現采購申請、采購訂單管理、來(lái)料檢驗、材料入庫、外購結算的整體流程應用,結合供應商供貨信息、供應商價(jià)格管理、供應商配額管理以及供應商評估等一系列功能,幫助企業(yè)建立統一的供應商管理平臺,從質(zhì)量、價(jià)格、交期、交貨準時(shí)率、服務(wù)水平等方面對供應商進(jìn)行全面管理。從而通過(guò)有價(jià)格優(yōu)勢的采購,確保企業(yè)的利潤,提供實(shí)現物流和資金流的全過(guò)程雙向控制和跟蹤,實(shí)現完善的企業(yè)物資供應信息管理。為電器行業(yè)客戶(hù)體現功能如下:

      1、科學(xué)合理的制定采購計劃;

      2、供應商管理:對供應商進(jìn)行有效控制,有效管理應付款;

      3、隨時(shí)了解采購工作中貨、款、單的執行情況,隨時(shí)查詢(xún)供應商欠料報告。

      (五)、 庫存管理

      庫存管理指狹義上的庫存管理,不包含采購、銷(xiāo)售、制造等模塊相關(guān)的物流管理。主要功能包括庫存基本資料管理;庫存調撥、盤(pán)點(diǎn)、報廢管理;部門(mén)領(lǐng)用物料管理;例外收退貨管理;裝箱體單管理;車(chē)輛過(guò)磅管理等。為電器行業(yè)客戶(hù)體現功能如下:

      1、輕松設置多倉庫,庫存高低限報警;

      2、獨具特色的電器套件拆分銷(xiāo)售、自動(dòng)并貨、 銷(xiāo)售品與庫存包裝件自動(dòng)對應功能;

      3、倉庫分權管理功能;

      4、獨特的安全庫存設定、自動(dòng)計算盤(pán)點(diǎn)差異;

      5、生產(chǎn)成本可按月、按批號、按不同產(chǎn)品核算和查詢(xún)。

      (六)、 財務(wù)管理

      成本管理子系統是實(shí)現閉環(huán)控制的重要環(huán)節。成本管理的作用是系統地控制和統計成本的發(fā)生,并運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法,對構成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節實(shí)施管理,以達到降低成本,提高經(jīng)濟效益為目的。為電器行業(yè)客戶(hù)體現功能如下:

      1、提供收款、付款、收貨、送貨、訂單等數據的統計分析;

      (七)、 系統管理

      1、嚴格的權限設置功能;

      2、提供客戶(hù)定制功能:自定義報表、自定義字段、自定義名稱(chēng)、自定義流程、

      自定義權限等;

      3、數據接口:提供原始數據備份功能。

      電器行業(yè)管理系統

      三、個(gè)性解決方案

      動(dòng)態(tài)庫存最小化

      生產(chǎn)采購人員接到客戶(hù)訂單后,因為不知道當前的庫存構成狀況,更不明確未來(lái)一段時(shí)間的庫存變化狀況,只能通過(guò)推后交付日期、多下單、多采購來(lái)應付訂單交付。億恒-ERP將庫存精確化,綜合全部訂單,統一計劃采購在途、受訂、在制、材料未發(fā)、可用、安全庫存、質(zhì)檢合格率、車(chē)間在制品等所有相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,分析何時(shí)需要采購、采購多少?何時(shí)需要生產(chǎn)、何時(shí)交付等。做到始終按照訂單分析保持庫存的動(dòng)態(tài)最小化,提高訂單交付的可靠性。

      加工排產(chǎn)合理化

      企業(yè)經(jīng)常會(huì )遇到客戶(hù)訂單不能及時(shí)交付的情況,生產(chǎn)部門(mén)的排產(chǎn)安排常被批評和抱怨。億恒-ERP對于這些排產(chǎn)的不確定性,采用了多層次的產(chǎn)能管理系統。通過(guò)生產(chǎn)需求分析(MRP)確保物料的按時(shí)供應和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;工程變更功能可以快速地實(shí)現產(chǎn)品結構和工藝的變更以及按訂單生產(chǎn),來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)多樣性、個(gè)性化的需求;精細的車(chē)間管理系統,控制每張訂單、工序的生產(chǎn)進(jìn)度以及領(lǐng)發(fā)料情況;通過(guò)可視化排產(chǎn),圖形化透明地反應生產(chǎn)情況、機臺的負荷情況,使產(chǎn)能達到最優(yōu)化。

      銷(xiāo)售服務(wù)實(shí)時(shí)化

      銷(xiāo)售人員在接單時(shí),通常會(huì )遇到有兩類(lèi)難題:1)接單承諾,2)訂單進(jìn)度。億恒-ERP在業(yè)務(wù)人員接單時(shí),可以通過(guò)精確的貨品庫存信息,查詢(xún)出當前的庫存狀況及其生產(chǎn)的原始單據、采購在途的未來(lái)到貨情況,讓業(yè)務(wù)人員能夠清楚知道庫存貨品的用途;通過(guò)系統成本預測功能,可以在貨品成本基礎上分析得出給客戶(hù)的價(jià)格是否合理,毛利率是多少;通過(guò)MRP運算結合產(chǎn)能分析能夠清楚知道產(chǎn)成品的交貨期;通過(guò)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表,可以清楚掌握每個(gè)客戶(hù)訂單的生產(chǎn)情況,能有效控制成品交期。 

      質(zhì)量效益最大化

      在企業(yè)中,我們經(jīng)常聽(tīng)到生產(chǎn)主管和財務(wù)部門(mén)抱怨生產(chǎn)過(guò)程中的廢品太多,導致制造費用的居高不下,主要原因是質(zhì)檢把關(guān)問(wèn)題嚴重。億恒-ERP通過(guò)進(jìn)貨送檢、出貨送檢、銷(xiāo)售退回送檢、存貨送檢嚴格用料控制,降低材料成本;通過(guò)工序送檢、半成品送檢、委外送檢等完善的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

      財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

      物流業(yè)務(wù)情況不能及時(shí)地反應到財務(wù)部門(mén),是企業(yè)管理的一大頑癥。億恒-ERP通過(guò)強大的信息集成技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現收付款業(yè)務(wù)與銷(xiāo)售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)同步共享。所有的銷(xiāo)售采購業(yè)務(wù)引起的出入庫物流動(dòng)作,都可以自動(dòng)及時(shí)地反映到收付款系統,真正實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。

      成本計劃精確化

      企業(yè)在測算成本時(shí)總說(shuō)不清成本的準確構成,更不能準確分析產(chǎn)品成本過(guò)高原因。億恒-ERP通過(guò)累計式的計算每個(gè)工序材料的領(lǐng)料情況,準確核算原材料的成本;通過(guò)成本計算公式,容許企業(yè)對直接人工、制造費用、管理費用、營(yíng)業(yè)費用按照自行設定的個(gè)性模式進(jìn)行分攤以及多層次獨立核算;通過(guò)預測系統,對原料的成本進(jìn)行及時(shí)的管控,為接單、新品研制、管理改善提供判斷依據。

      財務(wù)資金透明化

      很多企業(yè)不了解當前及未來(lái)一段時(shí)間內的資金狀況,形成資金積壓或者資金斷鏈,影響企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展。億恒-ERP隨時(shí)通過(guò)“企業(yè)運營(yíng)資金預估表”等分析報表,幫助企業(yè)的決策者及時(shí)了解企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內的收款情況、付款情況、可用資金情況,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好、資金是否緊缺、企業(yè)償付能力大小等。

      管理預警自動(dòng)化

      一般ERP不能主動(dòng)地反應管理問(wèn)題,需要管理者到繁復的ERP系統和數據中自己找問(wèn)題,這種做法使ERP的應用價(jià)值大打折扣。億恒-ERP針對管理者需求,提供了主動(dòng)提醒的管理預警功能,大大提高了管理效率和效益。

      關(guān)聯(lián)信息集成化

      億恒-ERP提供了業(yè)內最強大的部門(mén)間業(yè)務(wù)信息的集成性。通過(guò)單據之間相互關(guān)聯(lián),系統把物流與財務(wù)、物流與生產(chǎn)、生產(chǎn)與財務(wù)、生產(chǎn)與行政、行政與財務(wù)系統之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)緊密地集成在一起,幫助客戶(hù)管理人員隨時(shí)獲取相關(guān)業(yè)務(wù)信息。

      五、電器管理軟件應用效益

      (1) 訂單快速響應

      由于電器行業(yè)的特殊性,企業(yè)完全是按照客戶(hù)訂單生產(chǎn),億恒-ERP系統能夠在接到客戶(hù)訂單時(shí),快速進(jìn)行成本和利潤分析,平衡客戶(hù)要求價(jià)格和企業(yè)的報價(jià),在短短幾個(gè)小時(shí)內便能夠向客戶(hù)報價(jià),大大提高訂單的響應速度;

      (2) 暢通的信息流

      系統能夠有效地讓業(yè)務(wù)部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)信息共享、加速信息傳遞,全面的信息讓MRP子系統更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計劃與材料的采購計劃?筛玫倪m用于計劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式,大大提高了工作的效率及準確性,減少不必要的損失。

      (3) 應收款跟蹤管理

      針對電器行業(yè)存在訂單小,但數目多的問(wèn)題,每單結算金額不大,客戶(hù)特別多,億恒-ERP系統自動(dòng)的帳齡分析和結構化的帳目,讓管理人員對帳目一目了然,顯著(zhù)地提高了收款平均速度,大大地減少了呆帳壞帳。

      (4) 強化庫存管理

      庫存管理方面,由于采用統一編碼和各部門(mén)協(xié)同使用,使得物流帳非常清晰和準確,成品庫存準確率、材料的準確率顯著(zhù)提高,產(chǎn)品與各種物料監控管理,避免了傳統手工作業(yè)效率低,信息不及時(shí),無(wú)法支持進(jìn)一步管理分析的問(wèn)題;

      (5) 財務(wù)成本控制、快速生成報表

      基礎數據的來(lái)源大部分都是由各部門(mén)作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統,期末由系統自動(dòng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。億恒-ERP系統使產(chǎn)品成本、財務(wù)結算速度加快,產(chǎn)品成本計算、財務(wù)結算僅需幾分鐘,并提供快速生成財務(wù)報表的功能。真正的使財務(wù)人員,從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業(yè)中解脫出來(lái),更快、更準確的為管理者提供成本信息,提升企業(yè)的管理決策水平;

      (6) 業(yè)務(wù)流程化管理

      系統的高度集成化、數據標準化,讓企業(yè)的業(yè)務(wù)流程得到明顯改善、業(yè)務(wù)效率明顯提高,有效跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)行狀況,加速業(yè)務(wù)流轉速度,實(shí)現企業(yè)運行在優(yōu)化過(guò)的業(yè)務(wù)流程上。

      億恒家用電器行業(yè)管理ERP系統,適用于家用家電、辦公廠(chǎng)房大小型機電電器設備企業(yè)的管理軟件。

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