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      行業(yè)解決方案

      億恒生產(chǎn)管理ERP系統

      億恒生產(chǎn)管理ERP系統 |工廠(chǎng)管理軟件

      業(yè)務(wù)場(chǎng)景

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      ERP系統的應用,不僅僅是引入一套現代化的企業(yè)工廠(chǎng)管理軟件,使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)自動(dòng)化,它更重要的是要對企業(yè)傳統的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行根本性的變革,使其更加合理化、科學(xué)化,從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),企業(yè)應用ERP后效益的提高,一方面是來(lái)自于ERP軟件本身,另一方面就是得益于業(yè)務(wù)流程重組。

       


      生產(chǎn)管理ERP系統


      億恒ERP界面流程











      ERP帶來(lái)的效益

        據美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(huì )(APICS)統計,使用一個(gè)ERP系統,平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟效益:

      1.庫存下降30%~50%。這是人們說(shuō)得最多的效益。因為它可使一般用戶(hù)的庫存投資減少1.4~1.5倍,庫存周轉率提高50%。

      2.延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時(shí)候,用戶(hù)服務(wù)的水平提高了,讓使用ERP/MRP II企業(yè)的準時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷(xiāo)售部門(mén)的信譽(yù)大大提高。

      3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時(shí)準確的生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購時(shí)間和節省了采購費用。

      4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準確,零件也能以更合理的速度準時(shí)到達,因此,生產(chǎn)線(xiàn)上的停工待料現象將會(huì )大大減少。

      5.制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節約,采購費用節省等一系列人、財、物的效應,必然會(huì )引起生產(chǎn)成本的降低。

      6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。此外,近年來(lái)ERP市場(chǎng)的飛速成長(cháng)也顯示出了它的巨大發(fā)展潛力。

       

      億恒

      ERP系統特點(diǎn)

      1、<億恒erp系統>訂單管理系統流程簡(jiǎn)潔清析,易學(xué)易懂、操作及為方便。

      2、報表分析功能強大:系統提供強大的報表分析功能,用戶(hù)只需在一個(gè)窗口短時(shí)間內隨心所欲地制作出自己所需的各種報表。

      3、系統提供了科學(xué)的管理流程,它不僅是解決企業(yè)數據流,更大程度上是優(yōu)化企業(yè)管理流程和規范企業(yè)行為。為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的運行空間。

      4、加快生產(chǎn)速度、降低庫存資金積壓、減少產(chǎn)品制造成本是本系統的一大賣(mài)點(diǎn)。 系統在生產(chǎn)排單和材料供應環(huán)節進(jìn)行了管理優(yōu)化,從而大大加快了生產(chǎn)速度。系統最大限度地降低了企業(yè)“待料停工”現象。

      5、性?xún)r(jià)比極高:價(jià)格便宜,是本系統優(yōu)勢之一;

      本系統還抓住中小型企業(yè)的核心問(wèn)題,主要從業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫等方面進(jìn)行管理優(yōu)化,深受廣大中小型企業(yè)的青睞。



      工廠(chǎng)管理軟件-生產(chǎn)管理ERP系統功能簡(jiǎn)介

        <億恒erp系統>工廠(chǎng)管理軟件是運用于生產(chǎn)企業(yè),管理客戶(hù)訂單、生產(chǎn)排單、物料需求分析、材料采購、倉庫監控、生產(chǎn)領(lǐng)料、成品入庫、銷(xiāo)售發(fā)貨、財務(wù)應收應付等。

      1)客戶(hù)訂單管理: 客戶(hù)訂單管理系統是用來(lái)維護客戶(hù)的訂單數據,包括對訂單的審核、修改、統計查詢(xún),并且對訂單的執行情況進(jìn)行跟蹤。 

      2)生產(chǎn)計劃管理:企業(yè)管理系統軟件生產(chǎn)計劃管理系統是企業(yè)針對某時(shí)間段的客戶(hù)訂單,或結合歷史產(chǎn)品銷(xiāo)售數據和庫存量作出的生產(chǎn)粗計劃。良好的生產(chǎn)的計劃可以減少庫存資金積壓,降低庫存風(fēng)險,同時(shí)可以充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。 

      3)生產(chǎn)排程管理:(PMC)生產(chǎn)排程管理系統是企業(yè)用來(lái)對生產(chǎn)計劃和客戶(hù)訂單交貨期作出的期間明細生產(chǎn)按排。本系統針對目前大多企業(yè)面臨訂單交貨延時(shí)問(wèn)題提供了科學(xué)的解決方案。

      4)外發(fā)加工管理:外發(fā)加工管理系統是用來(lái)管理企業(yè)向加工商所下發(fā)的生產(chǎn)指令。其包含了生產(chǎn)外發(fā)和工藝制作外發(fā)(如電鍍、印花、貼片等等),同時(shí)提供了同加工商的應付款結算解決方案。 

      5)物料需求管理:物料需求管理系統是用來(lái)對生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令單通過(guò)物料清單(BOM)進(jìn)行材料核算,它既可以核算某張生產(chǎn)單的用料也可以一次性核算出多張生產(chǎn)指令單的用料數。

      6)采購計劃管理:采購計劃管理系統是企業(yè)針對生產(chǎn)用料需求而制定的材料采購預算。本系統提供的解決方案既考慮到各材料的當前庫存又考慮到各材料的安全庫存量,并從需求時(shí)間等多方位進(jìn)行數據參照和對比。 

      7)采購訂單管理:采購訂單管理系統是對采購計劃進(jìn)行分解,向各材料相對應的供應商下達采購合同。本系統具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢(xún)、訂單到貨情況查看等功能,并提供向各供應商的對賬清單。 

      8)倉庫管理:倉庫管理系統是用來(lái)維護供應商的送貨驗收、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、向供應商退貨、成品入庫、銷(xiāo)售發(fā)貨等數據。系統并提供實(shí)時(shí)的材料和成品庫存報表。庫存盤(pán)點(diǎn)可以自動(dòng)校正庫存數,并生成盤(pán)盈盤(pán)虧表。 

      9)銷(xiāo)售發(fā)貨管理:銷(xiāo)售發(fā)貨管理系統是結合客戶(hù)訂單進(jìn)行銷(xiāo)售發(fā)貨。它一方面自動(dòng)減少成品庫,另一方自動(dòng)產(chǎn)生財務(wù)應收款。系統自動(dòng)生成銷(xiāo)售數據分析報表,并生成客戶(hù)對賬單。系統同時(shí)管理客戶(hù)退貨,并自動(dòng)減少應收貨款。 

      10)財務(wù)管理:管理客戶(hù)的應收款、供應商的應付管理、財務(wù)總賬管理。 

      11)人事工資管理:人事工資管理系統是為企業(yè)從人事檔案、派工單、產(chǎn)品工序設定、計件工資維護、工資月報表等方面提供一整套解決方案。 

       

      使用億恒ERP系統以后,協(xié)助公司建立一個(gè)以離散制造管理和標準成本管理為核心的管理體系,實(shí)現:

      1)工廠(chǎng)管理軟件建立一個(gè)從營(yíng)銷(xiāo)管理、采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財務(wù)管理實(shí)現全面集成的系統;

      2)財務(wù)上,滿(mǎn)足日常財務(wù)管理和會(huì )計核算的需求,并符合國家規范的財務(wù)規定;

      3) 加強財務(wù)計劃和管理,實(shí)現財務(wù)預算管理和財務(wù)分析;

      4)規范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財務(wù)有效集成;

      5) 規范采購流程,降低采購成本,與應付賬款的有效集成;

      6)加強對生產(chǎn)過(guò)程的管理,對生產(chǎn)計劃、進(jìn)度、以及生產(chǎn)過(guò)程中的料、工、費信息進(jìn)行有效的跟蹤和控制,并準確及時(shí)反映;

      7)加強對生產(chǎn)成本與核算的管理,及時(shí)準確提供生產(chǎn)成本的動(dòng)態(tài)信息;

      8)加強生產(chǎn)分析功能,能提供多角度、全方位的生產(chǎn)狀況查詢(xún)功能和報表;

      9)建立規范的質(zhì)量、安全信息的管理、采集、分析體系;

      10)加強對各部門(mén)資產(chǎn)管理的力度,滿(mǎn)足財務(wù)對資產(chǎn)管理的需求;

      11) 提供有力的決策支持信息。


       在知識經(jīng)濟時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競爭 ,還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠(chǎng)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng),滿(mǎn)足企業(yè)利用全社會(huì )一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以其進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競爭優(yōu)勢。換句話(huà)說(shuō),現代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個(gè)企業(yè)供應鏈與另一個(gè)企業(yè)供應鏈之間的競爭。生產(chǎn)管理ERP系統實(shí)現了對整個(gè)企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時(shí)代市場(chǎng)競爭的需要。

        

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