一、燈飾燈具行業(yè)企業(yè)現狀 

1、物料管理不清晰，庫存信息嚴重滯后;

2、存貨帳務(wù)登記繁瑣，工作量大;

3、物料編碼不統一，一品多碼現象影響正常工作開(kāi)展;

4、庫存信息無(wú)法同步共享，造成沒(méi)必要的部門(mén)之間對帳;

5、委外加工的質(zhì)量問(wèn)題很難監控，尤其是在外進(jìn)行多工序多廠(chǎng)家加工的情況;

1、客戶(hù)需求的多樣化，使物料配套難度越來(lái)越大;

2、訂單對應采購關(guān)系不清晰;

3、供應商采購價(jià)格管理繁瑣;

4、采購訂單與來(lái)料入庫信息脫節;

5、供應商的交貨速度、質(zhì)量、價(jià)格信息不易把握;

6、與供應商對帳數據，財務(wù)與采購數據不一致;

1、物料管理不規范，給公司成本核算帶來(lái)非常大的障礙;

2、財務(wù)與銷(xiāo)售、采購、倉庫對不清明細帳;

3、材料、加工成本核算復雜，成本計算速度太慢，無(wú)法及時(shí)支持銷(xiāo)售報價(jià)及新品研制預測;

4、車(chē)間存放的物料不便于統計;

5、各工序產(chǎn)生的不良品不便于處理;

6、針對頻繁變化的材料價(jià)格，很難及時(shí)更新成本數據

7、手工作業(yè)環(huán)境下，工作量的增加，導致不必要的人力資源成本直線(xiàn)增加;

1、多重委托，不便于掌握各廠(chǎng)商的加工情況;

2、各廠(chǎng)商的余料、補料、交貨進(jìn)度無(wú)法把握;

3、 委托加工成本、質(zhì)量成本無(wú)法準確歸集;

4、各加工廠(chǎng)商對帳、結算不清晰;

......

三、億恒-燈具行業(yè)ERP管理解決方案