某汽車(chē)配件公司 訂單調拔

弘道汽車(chē)配件成功案例

廣州市弘道汽車(chē)配件有限公司作為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)散熱器的廠(chǎng)家，擁有自己模具開(kāi)發(fā)車(chē)間、注塑車(chē)間和加工車(chē)間、釬焊線(xiàn)等生產(chǎn)設備，有30多名中高級技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)人員及一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)團隊，產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美、墨西哥、菲律賓、非洲、中東等國家。

汽車(chē)配件公司 生產(chǎn)的產(chǎn)品都繳庫（或調拔）到各業(yè)務(wù)員名下的倉庫中進(jìn)行管理，新訂單分析時(shí)不可以考慮各業(yè)務(wù)倉的數據，造成分析時(shí)大量的庫存不足，  我們?yōu)樵撈髽I(yè)制定了《訂單調拔》方案，倉庫增加訂單占用欄

一般ERP情況如：訂單下在默認倉A 數量100 此時(shí)A倉受訂量為100，調拔到業(yè)務(wù)倉G時(shí)，A倉受訂量不變，造成下一單分析時(shí)造成-100的可用量

處理結果如下:訂單下在默認倉A 數量100，此時(shí)A倉受訂量為100 訂單占用為100  調拔到業(yè)務(wù)倉G時(shí)，A倉受訂量不變，訂單占用變?yōu)?  

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